当它们问世时只有一款它们对目

提供真正的新产品服务吗例如搜索引擎新闻就有市场机会。对于新进入者来说这是一个好机会吗可能不会因为这个市场已被老牌企业饱和。观众的需求已经得到满足。然而可能有更好的机会来了解打印机或其他一些有需求的新兴技术的新闻但没有得到很好的服务。当然随着时间的推移随着越来越多的人看到这个机会并进入这个领域这些机会可能会缩小。也许最有利可图的机会在每个领域都得分很高。它们供不应求相对较新您可以改进人们已经做过的事情。就是一个很好的例子。标市场来说是新的想法它们集成了人们已经执行过的功能但以。



种更优越的方式做到了这一点。难怪苹果可以向它们收取如此高的利润而竞争对手花了很长时间才赶上。今天发布智能手机的任何人都必须在这些领域进行改进价格点可能是明显的机会以便能够竞争。如何抓住机会营销人员可以采用多种方法来测试他们的想法。我们来看三个。一种方法是 中英数据 问题检测法。尝试询问人们现有的服务是否有任何问题。例如潜在的客户可能会说我想在上花更多钱但我不知道我的花费是否值得。机会是想出一种方法来表明如果客户花更多的钱是值得的这可能涉及提供退款保证或按绩效付费的安排或其他一些方法来改善客户在现有产品中遇到的问题。







服务另一种方法是理想的方法。询问客户他们理想的产品或服务是什么。通常客户会描述一些奇特的东西但倾听他们的奇思妙想可以帮助你想到你自己可能没有想到的产品和服务因为你很容易陷入行业限制的思维陷阱。曾经顾客可能希望订餐和收到餐食之间没有时间延迟。对于世纪之交的餐馆老板来说这听起来可能是一个不可能实现的理想因为他习惯了服务员和厨房工作人员但对于麦当劳先生来说这是一个机会因为他更多地考虑工业流程。雷克罗克从那里开始扩大规模。另一种方法是消费链法。您从头到尾跟踪产品或服务的消耗并查看链中是否有任何可以改进的步骤。